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重庆新益为企业管理顾问有限公司

5S咨询，5S培训，6S培训

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【长期】精益班组管理高级培训
【课程收益】1、明确班组长角色及工作职责，提升班组长在企业中的角色定位；2、快速提升班组长在时间、团队、激励的管理能力；3、 		2020-08-19
【长期】精益全员生产维修(TPM)咨询辅导
【培训大纲】第一部分、TPM概述1、什么是TPM活动2、TPM在组织中扮演的角色3、TPM的发展沿革与未来趋势4、TPM活动与设备维修的关联 		2020-08-19
【长期】精益生产咨询辅导
【课程背景】精益生产由日本丰田汽车公司首创，美国麻省理工学院耗资500万美元历时五年研究丰田生产方式，总结出丰田汽车公司的生 		2020-08-19
【长期】精益现场6S管理高级培训
【课程收益】1、学会带着6S的观念观察现场，重新认识现场；2、理解6S精髓，抓住6S推进重点，推进有实用价值的6S；2、带动全员推行 		2020-08-19
【长期】精益现场成本控制高级培训
【课程收益】1、认识成本管理对于现场管理的重要性；2、更新目前的成本观念；3、掌握现场成本管理技巧，并能开始在现场实施；4、 		2020-08-19
新益为“2015成立益基金” ——走进黔江贫困山区弱势群体
【活动背景】：新益为咨询在15年5月，益基金公益活动。本次活动，新益为将贯穿暖夏和环保两大主题：在内部，新益为将号召员工捐款 		2020-08-19
新益为“走进卓越 开启未来” ——十百千名制造业领袖访谈
【活动背景】：这十年，我们与中国制造业共同走过风雨历练，见证制造业领袖们的励精图治，感受他们走过的心路历程，实证他们取得 		2020-08-19
新益为：第二届中国精益制造管理论坛 ——精益生产，挖掘利润
持续改善，精益求精 重庆制造业在飞速发展，我们离大企业还有多远？ 企业制造现场的持续改善 HOWTODO？ 如何将精益理念转化成实际 		2020-08-19
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