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创业故事:克罗利穷困潦倒 创办Foursquare

   日期:2012-02-21     浏览:213    评论:0    
烦躁、孤独、潦倒,克罗利依靠制定的一套基本法则生存了下来。以下就是他在博客中记录的准则:

    1.每天下午之前丢掉一切习惯。

    2.下午5点前不能喝酒。

    3.下午5点前不能看电视(中午饭时除外)。

    4.不准做出租车。

    5.喝酒时不吃饭。

    克罗利十分具有韧性,他把经历的坏时光写成了笑话,把经历的困难写成了诗。

    最终,克罗利应征到了研究院,阿兰德为他写了推荐信。

    克罗利被纽约大学的创新与创业管理强化班(ITP)项目所接受,搬往曼哈顿并遇见了他的同学阿莱克斯·雷纳特(AlexRainert)。

    创建公司

    克罗利和雷纳特因为少数同学围绕的一款视频游戏而相遇。“回顾起来真的有趣,”雷纳特说,“游戏中讨论的很多元素最终被用于了Dodgeball和Foursquare。”

    由于两人在游戏、移动、社交、音乐和体育上兴趣相同,所以他们俩很快就成为了朋友。克罗利日后也将参加雷纳特的婚礼。通过研究院,两人一起开发了Dodgeball等项目。Dodgeball当时已经成为更新较慢网站CitySearch的替代品。

    克罗利向纽约大学的其他同学推广游戏,并在一项独立研究项目中与克莱·舍基(ClayShirkey)教授合作。雷纳特和克罗利将舍基称之为社交媒体的“守护神”,在舍基的帮助下,他们测试了Dodgeball的社交和移动功能。

    用户可以在酒吧和饭店中使用“签到”功能,只需发送一条短信息,服务中的所有好友就会找到用户的位置。用户签到就会获得积分。

    直到2004年5月毕业,克罗利和雷纳特一直在考虑围绕Dodgeball创建一家公司。雷纳特和克罗利也分别接受了RGA美国再保险公司和MTV的工作面试。同时,Dodgeball获得了外界关注度,《纽约时报》用半页的文章来介绍Dodgeball。“我们想,这可能就是我们的工作。”克罗利称。

    克罗利和雷纳特给自己半年的时间来将Dodgeball转化成一项运营业务,那个夏天,克罗利学习了融资和天使投资,对资本的追求使得他们在9月份敲响了谷歌的大门。

    谷歌收购Dodgeball

    谷歌当时刚刚上市,并不习惯投资创业公司。当克罗利和雷纳特联系到谷歌时,他们被告知:“我们真的不会投资公司,但你们两人可以来这里工作。”

    这一刻是克罗利职业生涯中最为兴奋的一次。他在博客中写道:“嘿,宝贝,我的毕业论文项目dodgeball.com今天被谷歌收购了。

 
标签: 创业故事
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